Woonstichting VechtHorst heeft ruim 2.500 verhuureenheden in de gemeenten Dalfsen en Staphorst. Als maatschappelijke organisatie stelt VechtHorst haar klanten centraal en vindt ze dat bewoners daar waar mogelijk zelf moeten kunnen kiezen hoe ze willen wonen.

Voor Woonstichting Vechthorst zoekt Talent Performance een lid voor de Raad van Commissarissen op bindende voordracht van huurdersvereniging TOEK. Heb jij een achtergrond in volkshuisvesting? Begrijp jij wat huurders beweegt en wat belangrijk is voor hen? Heb jij een goed gevoel voor governance? Dan komen we graag in contact. 

Woonstichting Vechthorst en Huurdersvereniging TOEK

Woonstichting Vechthorst (Vechthorst) werkt actief aan de woonbehoefte van haar klanten, nu en in de toekomst. Dit, in hechte samenwerking met andere partijen om te komen tot leefbare buurten en kernen.

Vechthorst heeft een actieve huurdersvereniging, TOEK. TOEK heeft als belangrijkste doelstelling:

‘opkomen voor de belangen van de huurders en ervoor zorgen dat in goed overleg met de huurders en de woningcorporatie aan de wensen van de huurders in diverse plannen voor onderhoud en renovatie tegemoet wordt gekomen.’

Het bestuur van TOEK bestaat uit vijf leden, die allen zelf een woning huren en/of ervaringsdeskundige zijn.

Raad van Commissarissen

Binnen een woningcorporatie zijn drie belangen te onderscheiden:

• het volkshuisvestelijk belang;
• het bewonersbelang;
• het bedrijfsbelang.

De afweging tussen deze belangen wordt door het bestuur gedaan en wordt bewaakt door de RvC. Deze kan, naast de bovengenoemde minimum bevoegdheden, gevraagd en ongevraagd het bestuur adviseren.

De RvC van Vechthorst ziet toe op de wijze waarop de organisatie in de maatschappij staat en maatschappelijke doelen dient. De taken en verantwoordelijkheden van de RvC zijn vastgelegd in governance documenten. Deze kun je vinden op de website van Vechthorst.

Bij de vervulling van hun taak richten de commissarissen zich naar het belang van de organisatie en zien zij kritisch, in verbinding toe of de organisatie effectief en efficiënt presteert, in goede afstemming met de gemeente, de huurders, de huurdersvereniging en alle andere  samenwerkingspartners.

Van de diverse leden van de RvC worden specifieke kwaliteiten gevraagd. Het streven is om de RvC zodanig samen te stellen dat ieder lid in ieder geval één primaire deskundigheid heeft. Deskundigheid van een individu op een bepaald terrein mag er niet toe leiden dat deze persoon daar als enige ‘eigenaar’ van wordt. Alle leden en de voorzitter van de RvC zijn collegiaal verantwoordelijk voor de beoordeling en toetsing van alle beleidsterreinen.

De RvC van Vechthorst kent een Remuneratiecommissie en een Auditcommissie.

Algemeen profiel Lid Raad van Commissarissen

In de Governancecode Woningcorporaties zijn principes en regels opgenomen over goed bestuur en toezicht binnen woningcorporaties. Voorbeeldgedrag, transparantie, maatschappelijke verbondenheid en goede risicobeheersing zijn hierbij van groot belang om als woningcorporatie zo goed mogelijk het werk te doen.

De RvC houdt toezicht op het bestuur en op de algemene gang van zaken in de woningcorporatie. De RvC fungeert als klankbord voor het bestuur en weegt binnen zijn toezichthoudende functie zelfstandig het maatschappelijk belang af tegen de financiële continuïteit van de corporatie. De RvC beslist over benoeming, beoordeling, beloning, schorsing en ontslag van de bestuurder. De RvC is verantwoordelijk voor de kwaliteit van zijn eigen functioneren.

De RvC dient als college in staat te zijn om volwaardig gesprekspartner van het bestuur te zijn op strategisch niveau, waarbij afzonderlijke leden van de RvC op specifieke deelterreinen adviseur en sparringpartner kunnen zijn.

De leden van de RvC dienen samen een multidisciplinair team te vormen. Voor de integrale besluitvorming zijn leden nodig die generalist zijn en daarnaast een aandachtsgebied hebben. Van de leden wordt besluitvaardigheid en resultaatgerichtheid verwacht. Zij moeten in staat zijn scherpe discussies collegiaal te voeren. Zij moeten weten waarop zij dienen te sturen en de juiste vragen kunnen stellen.

Hierbij is het gewenst een zeker evenwicht te bereiken tussen personen afkomstig uit het bedrijfsleven en personen afkomstig uit de non-profitsector.

Voor de samenstelling van de RvC geldt als algemeen uitgangspunt dat alle leden:

• affiniteit hebben met de sociale huursector en met huurders; weten wat er speelt in de sociale huursector en kennis hebben van de maatschappelijke uitdagingen (armoede, cultuurverschillen, betaalbaarheid en leefbaarheid);
• als persoon voldoende statuur hebben om met gezag volwaardig tegenspel te kunnen bieden aan het bestuur;
• tezamen over deskundigheid beschikken op de bovengenoemde aandachtsgebieden;
• het vermogen hebben om de verschillende rollen voor toezichthouders goed invulling te geven;
• beschikken over besluitvaardigheid, analytisch denkvermogen, een kritische opstelling, met passende distantie ten opzichte van de dagelijkse gang van zaken;
• een helikopterview hebben, het kunnen onderscheiden van hoofd- en bijzaken, het kunnen beoordelen van complexe vraagstukken;
• kennis en ervaring hebben in bestuurlijke besluitvormingsprocessen en – verhoudingen;
• beschikken over moed, lef, vasthoudendheid en doortastendheid; de toezichthouder moet de lastige vragen durven blijven stellen (ook als hij/zij daar aanvankelijk alleen in staat), in durven grijpen als dat nodig is en een ‘rechte rug’ hebben bij moeilijke beslissingen;
• in teamverband toezicht willen en kunnen uitoefenen, open staan voor de mening van anderen, aanspreekbaar zijn voor belangenhouders;
• een onpartijdige en onafhankelijke positie hebben, geen belangenverstrengeling;
• voldoende tijd hebben voor de uitoefening van de functie.

De RvC streeft naar een gemengde en gebalanceerde samenstelling. Dit geldt voor geslacht, leeftijd, beroepsgroepen, kennis en expertise, etnische afkomst en persoonlijkheidskenmerken. Toezichthouders dienen jaarlijks bijscholing te volgen. Informatie hierover tref je aan op de website van de Vereniging Toezichthouders Woningcorporaties (VTW) www.vtw.nl.

Ook moet in voldoende mate de lokale/regionale betrokkenheid van leden in de RvC geborgd worden.

Profiel vacante positie

De vacante positie is voor een lid op bindende voordracht van Huurdersvereniging TOEK.

We zoeken iemand met een achtergrond in de volkshuisvesting. Iemand die begrijpt wat de huurders beweegt en wat belangrijk voor hen is. Je bent tevens bekend met de ontwikkelingen binnen de sector, zowel op landelijk als op regionaal niveau. Kennis van de verschillende aspecten van duurzaamheid en verduurzaming wordt zeer gewaardeerd. Je kent en overziet het veld van stakeholders. Je begrijpt de weerbarstigheid die dit in de uitvoering met zich meebrengt.

Op deze thema’s ben je in staat om een goede dialoog te voeren binnen de RvC en een sparringpartner op strategisch niveau te zijn voor de directeur-bestuurder.  Je wordt ervaren als analytisch en een omdenker die samenwerkingsgericht is en positief ingesteld.

Je vindt het belangrijk om de contacten met Huurdersvereniging TOEK te onderhouden. Daarvoor ben je bereid om extra tijd te investeren in het bezoeken van de activiteiten van TOEK. Hierdoor wordt de afstand tussen de RvC en de Huurdersvereniging als belanghouder kleiner en kun je in de RvC het perspectief van de huurder actief inbrengen.

Het is belangrijk dat je voldoende zicht hebt op en gevoel hebt voor governance.

Belangstelling?

Als je belangstelling hebt voor deze vacature, dan zien we graag uiterlijk 18 september 2024 je CV en begeleidende brief tegemoet via onze website https://www.talent-performance.nl/vacatures/vechthorst-lidrvc2024/.

Voor meer informatie kun je contact opnemen met Annelize Wilpstra of Maurice Hoogeveen van Talent Performance: 050-4092720.